Multitasking per aumentare la tua efficienza

Aug 26, 2023

Nel caso di Strucmac, l'azienda ha costruito un'attività di officina basata sulla flessibilità e sull'ampiezza. È un'azienda progettata per gestire parti, sottoassiemi o prodotti completi per i propri clienti.

In un'operazione multitasking, una fresa può lavorare un pezzo rotante. La combinazione di tecniche di fresatura e tornitura presenta numerosi vantaggi, ma solo di recente le macchine utensili multitasking hanno consentito a questo processo di mostrare tutti i suoi vantaggi.

L’introduzione del multitasking nel processo di produzione può risolvere problemi di qualità e migliorare sostanzialmente la produzione. E una lavorazione altamente produttiva con questo metodo è possibile con macchine moderne e quando vengono utilizzati utensili da taglio scelti correttamente.

La nuova perforatrice orizzontale Skoda FCW 140 è dotata di un controllo Siemens 840DSL e di una tavola rotante aggiuntiva da 60 tonnellate per la lavorazione simultanea completa. Componenti di grandi dimensioni come questo alloggiamento del cambio per una linea di trascinamento possono ora essere lavorati da Strucmac. La macchina è stata fornita da WD Hearn

Per anni, anche con l’adozione di massa della tecnologia CNC, lo sviluppo delle macchine utensili per il taglio dei metalli è stato effettuato in modo molto tradizionale. I centri di lavoro integrano utensili rotanti, sia di fresatura che di foratura, mentre i torni CNC sono sviluppati per gestire attività di tornitura. La ricerca di nuovi modi per rendere il processo di produzione più efficiente riducendo le impostazioni di un pezzo lavorato ed eliminando il trasferimento del pezzo da una macchina all'altra ha portato all'aggiunta di una testa utensile con azionamento rotativo ai tipici torni CNC, consentendo così la tornitura /fresatura.

Le moderne macchine utensili multitasking sono ora dotate di assi aggiuntivi di movimento della testa, sistemi di controllo avanzati e software aggiornato che consentono a questi sistemi di eseguire la maggior parte delle operazioni di lavorazione con una sola impostazione per pezzo.

Le aziende che hanno qualcuno in grado di svolgere più attività multitasking alla guida sono generalmente aziende che prosperano indipendentemente dal clima economico. L'energia e l'entusiasmo in qualche modo filtrano dall'individuo in tutta l'azienda. Questo scenario è più diffuso in una situazione gestita dal proprietario piuttosto che in una grande azienda o un'impresa pubblica o statale.

Il campo di lavoro della perforatrice per pavimenti orizzontale Skoda FCW 140 comprende un diametro del mandrino di 140 mm, che è ampio rispetto a qualsiasi standard, una corsa X di 10.000 mm e una corsa dell'asse Y di 5.000 mm, ma Skoda può costruire in base alle esigenze del cliente. L'asse Z+W è 1.700 mm, la penna (asse W) è 800 mm e l'asse Z (RAM) è 900 mm

Strucmac CC, con sede a Elandsfontein, Gauteng, ha il fondatore Andre Hattingh da incolpare per essere in una posizione in cui offre una moltitudine di servizi e discipline di lavorazione dei metalli che rendono difficile per un cliente cercare altrove. L'atteggiamento 'multitasking' di Hattingh nei confronti del cliente ha dato i suoi frutti nel corso degli anni, e l'aumento dei servizi che sono stati implementati negli ultimi anni o hanno già superato la fase di pianificazione, hanno messo l'azienda in una posizione unica.

Hattingh ha fondato la sua prima attività, Spares and Hardware Enterprises, poco più di 20 anni fa. "Avevo studiato ingegneria meccanica ma ero impaziente di iniziare a guadagnare soldi e volevo fare qualcosa per conto mio. Ho iniziato dal basso, comprando e vendendo bulloneria. Non avevo intenzione di diventare il magnate che immaginavo, ma è stato l'inizio della formula che mi avrebbe portato dove siamo oggi," ha spiegato Hattingh.

"Avevo un vecchio bakkie Isuzu e correvo dappertutto. L'attività è cresciuta costantemente ma non ero soddisfatto di essere un 'ragazzo delle consegne'. Volevo iniziare a produrre qualcosa di tangibile. Qualcosa in cui aggiungessimo valore e offrissimo un vero servizio. A quei tempi non avevamo idee fantasiose sullo sviluppo di piani aziendali, come lo è oggi. Avevi un istinto, lavoravi a lungo e duramente e lo realizzavi. Questa filosofia è rimasta con me, e questo è la disciplina che ritengo sia essenziale per molte aziende di successo."